招商外包按效果付费，是一种基于结果的商业合作模式。在这种模式下，外包服务提供商仅在实现预定目标后才会收取费用，而不是按照工作量或时间来计费。这种方式能够激励双方在合作中更加专注于达成共同的商业目标，提高合作效率和成功率。

招商外包按效果付费，逐渐成为企业招商策略的一种重要形式。传统的招商模式往往以一次性费用或周期性费用作为衡量标准，无论最终是否达到预期效果，费用都需要支付。而按效果付费的模式，则更加注重效果的实现，提供了更大的灵活性和风险分担的机会。

首先，按效果付费可以激励外包服务提供商更加关注实际效果。在传统的按工作量或时间计费的模式下，外包服务提供商可能会过于关注完成任务的数量或时间，而忽略了实际达成的商业目标。而按效果付费的模式，可以使外包服务提供商与企业共同关注实际效果的实现，以实际业绩作为评价标准。这能够激发双方更加积极主动地合作，提高效果的实现率。

其次，按效果付费可以降低企业的风险。在招商过程中，企业需要投入大量资源进行市场调研、营销推广等活动，但并不能保证取得预期的招商效果。如果按照传统的计费方式，企业可能会承担较大的风险和成本，而无法获得相应的回报。而按效果付费的模式，则能够将风险转移给外包服务提供商，只有当预定目标达到时才支付费用。这样一来，企业可以更加灵活地控制招商成本，减少风险，并确保所支付的费用与实际效果相匹配。

再次，按效果付费可以提高合作效率和成功率。按照传统的计费方式，外包服务提供商可能会因为不确定的工作量或时间而进行效率的浪费，导致合作效率低下。而按效果付费的模式，则能够激发外包服务提供商更加专注于实现预定目标的方法和策略，从而提高合作效率。同时，按效果付费还可以过滤掉那些不具备达成预定目标能力的外包服务提供商，提高合作的成功率。

在实施招商外包按效果付费模式时，企业需要考虑以下几个方面。首先，确立明确的商业目标和期望效果，以便与外包服务提供商进行沟通和协商。其次，建立合理的评价体系和考核标准，以确定何时支付费用。最后，签订明确的合同和协议，明确双方的权益和责任。只有在充分沟通和协商的基础上，才能够确保按效果付费的模式能够取得良好的效果。

总之，招商外包按效果付费是一种能够激励双方更加专注于实现共同商业目标的合作模式。它能够提高合作效率和成功率，降低企业风险，并为企业提供更大的灵活性和机遇。但在实施过程中，企业需要谨慎选择外包服务提供商，并建立明确的合作框架和评价机制。只有在双方共同努力和合作下，才能够实现招商外包按效果付费模式的最佳效果。